Technical texile china industry fabric china nonwoven china composite china interlining china geotextile china 中国技术织物网,技术织物包括非织造布和产业用纺织品,国际上统称"Technical Textile",技术织物以新型材料的角色在各行各业有着广泛应用。比如大家已知的产业用布,玻璃钢,一次性医卫产品,碳纤维车,灯箱布,土工布,水刺非织造,针刺无纺,纺粘熔喷,衬布等.

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鹰游纺机进军定型机 向德国门富士看齐 印染行业协会
每年,鹰游纺机都会在绍兴、常熟两地举办新产品推介会,绍兴是全球最大的轻纺市场,常熟是国内最大的服装集群,两地均聚集了大量的印染企业,市场走向会在这里率先露出蛛丝马迹。这就是鹰游纺机每年必来的道理,深入市场、贴近客户,会发现总有一些新需求。ZGL向德国门富士看齐,“油加热烫光辊”、“全新3200宽幅系列设备”、“智能化联机生产线”……2015年鹰游带来了很多好东西,引来众多人扎堆围观。定型机鹰游纺机的全新产品。“D10智能高效拉幅定型机”是鹰游2014年12月底出炉的新机型,这台样机已经被浙江恒生印染有限公司订购了。从2013年底开始启动,到2014年6月推出第一款LMV820拉幅定型机,鹰游进军定型机绝不是轻率之举。

该公司销售总经理迟玉斌:“第一,从竞争格局来说,我们是有充分把握才进入这个市场的。我们考察过德国布鲁克纳(BRUCKNER) 、韩国日星、以及台湾产的很多机型,发现传统定型机厂家的运作模式太成熟了,多少年来就靠那几款老机型,产品创新和对市场的认知都慢慢跟不上了,这是走不下去的。第二,从市场定位来说,现在市场上已经有几十家定型机厂家了,我们在此时进军定型机,就要根据市场需求细分,定位得更精准一点,比如我们的LMV820是定位于绒类,不仅如此,我们还在绒类里头进一步细分为长毛绒、毛皮、毛毯等,D10则定位于棉布、短绒类产品。第三,从用户心理来说,定型机市场希望有新面孔出现,用户对原来那些老机型已进入了审美疲劳期,而定型机本身也到了一个更新换代期,这个新周期刚刚开始,很多客户宁愿选择一个能带来变化的新面孔,也不愿重复过去那条老路,因为过去的定型机起点低、能耗高、产量低,而现在的新定型机起点高、能耗低、产量高。”说到这,迟玉斌介绍了LMV820,“那是和台湾、韩国定型机竞争的”,接着又提到了D10,“这是要和立信门富士竞争的,更高端,我们起点很高,向德国门富士看齐,不会参与低端竞争。”

据了解,D10的零部件全部采用国际顶级配置,西门子、伦茨都是鹰游的配套供应商,钣金加工也全部交由德资企业做,可以说,D10从里到外都是按德国标准来做的,主要目标就是要和立信门富士竞争。目前鹰游纺机具备年产100台定型机的能力,如果要放开做的话,一个月做10台都没问题。但鹰游认为要有意识地控制产量,因为头两年需要不停地了解用户的需求,对设备不断的改进,只有达到最适合行业需求的水平了,我们再把它标准化,进行批量化、工业化生产。迟玉斌说,如果不去深入了解用户的需求,你就看不懂市场到底要什么,到最后市场也会看不懂你是什么。

鹰游纺机现设有两个“定型机事业部”,有不同的功能定位划分。“我们要进一步细分出运营单元,这些运营单元能够独立对外,就像一支支‘小分队’,能够更灵活地处理更多事情。同时,我们在股权结构、激励机制上也会发生一些变化,希望让更多有梦想的年轻骨干参与进来,共享企业发展红利。”迟玉斌介绍管理也是生产力,有了运营机制的保障,产品研发才会迸发出持久的活力。有点类似军事上的“装备一代、研制一代、预研一代”模式,在D10定型机之后,鹰游纺机正在谋划下一步的计划。“我们正考虑到2016年要给定型机加入一些新元素,即把整理技术与定型融为一体,整机定型,这是我们的优势!”可以预见,正如鹰游纺机以往带给行业的一次次变革一样,这些“新元素”的出现又将给传统定型工艺带来巨大震动。不断改变以获新生,这正是传统行业的特点,也是纺织行业的魅力所在!在通往“打通全部印染线”的目标征途中,鹰游纺机正走得虎虎生风。


连云港鹰漩集团2016年将展示代表国内一流水平的科技产品。为了确保参展工作扎实推进,公司成立了参展工作领导组,下设展机制造、业务洽谈、技术咨询、后勤保障以及宣传报道五个工作组,详细制定了各工作组的主要职责,明确了各项具体工作的时间进度和责任单位。目前,公司各单位积极行动起来,纷纷采取措施,全力打造精品展机。2013年底鹰游纺机SME472D双辊三次烫光机、SME485C高速刷毛机、SME484C四辊刷毛机顺利通过由中国纺织机械器材工业学会组织的专家组鉴定。连云港鹰游纺机有限责任公司总经理迟玉斌表示,企业未来的改变绝不是同质化的,而是需要个性化定制。企业要从过去的大规模制造向大规模定制转化,因为大规模定制也正好符合当前互联网思维的特征。转型虽然很痛苦,但不转型只有死路一条。近几年,鹰游纺机培养了一批设计、生产制造的人才,对每个合作客户都有相关的数据存档,对整个市场有深刻、精准的分析能力。公司在聚集社会资源、人才、客户方面不惜一切代价。目前,鹰游纺机正逐渐由“以产品为中心”发展模式转向“以用户为中心”的发展模式, 让公司更多的人员参与到客户的生产管理中去,尽可能满足客户的个性化需求。因为对手可以仿制鹰游的产品,但无法仿制鹰游对客户的理解。

2013年10月14日下午,中国印染行业协会第四届第六次理事会在杭州召开。原中国纺织工业联合会副会长许坤元,原中国印染行业协会会长李金宝,此次会长人选中国印染行业协会第四届理事会副会长兼秘书长陈志华,以及来自全国各地纺织印染行业协会、纺织印染企业、科研院所、纺机企业的代表出席了大会。会议由原中国印染行业协会会长李金宝主持,会议主要内容有,通报换届选举筹备工作情况,关于修改《中国印染行业协会会员章程》的说明,关于修改《中国印染行业协会会员会费收取标准及管理办法》的说明;会议表决通过了中国印染行业协会第四届理事会会费收支情况报考等。