Technical texile china industry fabric china nonwoven china composite china interlining china geotextile china 中国技术织物网,技术织物包括非织造布和产业用纺织品,国际上统称"Technical Textile",技术织物以新型材料的角色在各行各业有着广泛应用。比如大家已知的产业用布,玻璃钢,一次性医卫产品,碳纤维车,灯箱布,土工布,水刺非织造,针刺无纺,纺粘熔喷,衬布等.

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江苏阳光 旷达 孚日 顺风光电 无锡尚德 兵器装备集团

[ 字号:   ]发布时间:2017-12-15 责任编辑: 阅读次数:1462

2010年左右仅江浙一带就有多名纺织业老板投入光伏产业,如浙江好亚能源孙明洋董事长、镇江辰龙集团董事长郭克元、江阴广业章二郞董事长。 浙江省光伏行业协会秘书长沈福鑫告诉记者:2007年前后纺织企业掀起一股进军光伏业的热潮,中国最大的家纺企业孚日集团(下称“孚日,002083.SZ)也是其中一员。2006年,江苏阳光出资2.34亿元与宁夏电力投资集团共同成立宁夏阳光硅业。2010年,裤袜生产商浪莎集团(600137.SH)也成立了浙江安行光伏科技有限公司,研发和生产太阳能光伏单晶硅拉晶、多晶铸锭及太阳能晶体硅片等产品。“纺织行业用人特别多,而光伏行业用工少、技术含量又高,按照当时的产值算,家纺行业有一万多人,光伏项目则只需要150个人,产出就可以和家纺产业相媲美。”孚日财务部经理张萌说。与此同时,刚刚经历金融危机的海外市场需求不振,这使亚洲规模最大的毛巾企业外销收入占绝对主导地位的孚日更加坚定了开拓光伏业务的决心。2008年1月18日,孚日宣布投资成立孚日光伏,拟建设CIS薄膜太阳电池组件的生产基地,设计规模为年产60MW。该公司注册资本为1.8亿元,两个月后增资至5.44亿元。
   2008年8月,孚日投资的晶体硅电池项目第一条设计产能10MW的生产线设备正式投产。
   2011年9月,孚日投资的薄膜太阳能电池30MW生产线正式投产,但并未批量生产。据张萌介绍,原先的设计产能是60MW,但为了减少损失,剩下的30MW没有继续投资。
   光伏业的行情突然急转直下。经过多年疯狂的投资,光伏行业供大于求,仅中国一国的产能就覆盖甚至远超全球市场的需求,产品价格一路下滑。自2011年起,国内外多家光伏企业开始破产倒闭。而此时,孚日的光伏项目还未全部投产。
   遭遇挫折的孚日在2013年已经剥离了大部分光伏资产,这部分的财务数据也没有计入最新财报。不过,张萌告诉记者,孚日并没有完全放弃光伏业务,目前仍在观望中。
    2013年6月,江苏旷达推出多元化发展战略并重点布局新能源产业,旷达电力成立是公司新能源业务的实施主体,已通过并购青海力诺获得多个光伏电站,光伏业务进入正常发展轨道,此次增资表明公司将继续加大光伏业务布局,在行业景气度回升的背景下,光伏业务有望逐渐成长为公司重点盈利板块之一。


2014/5/19常州市在香港的上市公司——顺风光电国际有限公司(01165.HK)宣布,已经成功竞购无锡尚德太阳能电力有限公司,总出资30亿元。收购完成后,无锡尚德将成为顺风光电的全资附属公司。无锡尚德曾是全球最大的光伏制造商,现有负债约107亿元,2012年税前亏损额1.37亿元,今年3月申请破产。顺风光电注册地在武进高新区,专业生产太阳能电池片,并向上游单(多)晶硅片和下游组件市场发展,基本形成了太阳能垂直产业链。今年上半年,顺风光电在报告期内税前亏损6.7亿元,对于此次30亿元的收购资金来源,各界颇为关注。顺风光电在公告中称,将通过若干方式拨付收购事项中的各项资金,包括债务融资、内部资源等。顺风规模小于尚德,这次收购尚德,上演了资本市场上的“蛇吞象”。顺风光电在公告中特别表示,顺风光电通过本次收购,不仅能借力无锡尚德,强化其太阳能产品的生产能力,同时还将“凭借无锡尚德于其被托管前在太阳能行业长期建立的地位,令集团提升其在中国太阳能行业内的市场地位”。 顺风光电于2011年7月13日在香港联交所主板挂牌上市。受国际光伏市场陷入低谷影响,上市后股价一路下挫,最低跌至0.158元。随着收购尚德消息的明朗,今年6月21日以来,股价一路大涨至昨天最高7.3元。这期间,停牌一周以上后昨天复盘,当天盘中更是一度暴涨约37%。目前,顺风光电实际控制人是郑建明。郑建明通过香港福来投资公司控制了顺风光电30%的股份,福来还持有江西赛维(LDK Solar)太阳能公司25%的股份。今年,顺风光电收购动作频频,7月表示将收购江苏海润光伏科技光伏发电场95%的股份,随后还宣布将收购浚鑫科技有限公司(jetion solar)以及Haiwei (Xinjiang) New Energy110兆瓦项目。

 


2013年6月,兵器装备集团由间接控制天威保变转为直接持有公司股份。大股东天威集团向兵器装备集团转让约25.64%公司股份后,以25.66%的控股比例仍居第一大股东,二者持股比例仅仅相差0.02%。公司方面负责人称,重组方式可能有多重渠道,不排除会向大股东等转让或置换亏损新能源资产,或者还有其他方案。公司重组扭亏的第一步是准备将多晶硅、风电等新能源业务板块的4家子公司债转股增资约18亿元,同时在今年上半年计提约8.2亿元减值准备。 天威保变的2013年中报显示,公司在新能源领域主要参、控股子公司全部亏损严重。其中,对公司净利润影响达到10%以上的天威薄膜、天威硅业、天威风电分别亏损6.23亿元、2.36亿元和1.17亿元。公司负责人还表示,受累新能源业绩亏损,2013年净利润将再次陷入巨亏局面,公司目前资金非常紧张,债务问题比较突出,债转股将更加利于公司降低资产负债率,减轻债务压力。公司2013年净利润将继续亏损,为了避免公司2014年退市,公司实际控制人中国兵装集团和大股东天威集团有望介入重组。“重组将是自上而下的,关键在于母公司和实际控制人的决策。”

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